OFERTA DE FORMACIÓN

Humanizar la empresa es ir más allá del beneficio económico de la misma. No sólo se trata de conseguir los objetivos sino de poner la mirada en la personas/profesionales de forma sistémica. Por ello, se hace necesario un cambio de mirada para abandonar las estrategias obsoletas basadas en la obediencia y en juegos de poder, identificando y transformando los patrones que bloquean el potencial de la empresa y de sus equipos. 

La Programación Neurolingüística está cada vez más presente en el ámbito de las empresas como herramienta para mejorar los canales de comunicación corporativa, partiendo de las relaciones interpersonales. Estas técnicas neurolingüísticas nos ofrecen herramientas sencillas para mejorar la comunicación con nuestros clientes, compañeros de trabajo o proveedores.
La PNL nos ofrece un acceso directo a las claves del éxito actuales para las organizaciones: El poder de la palabra para mejorar en nuestra comunicación, saber cómo generar sintonía, saber cómo y qué preguntar, analizar cómo utilizamos el lenguaje, cómo interactuamos con los demás, generar cambios efectivos en las personas, desarrollar habilidades, comprender cómo nos motivamos o desmotivamos, identificar los recursos de los que disponemos para superar obstáculos, generar autoconfianza, y alcanzar nuestros objetivos profesionales.

- La humanización de la empresa a través de la PNL.

- Qué es la PNL y sus presuposiciones.
 
• Las expectativas y el patrón de consecuencia de El Poder de La Palabra.
• Virus mentales en la empresa.
• Adaptación al cambio: Procesos de aprendizaje
• El metamodelo:  Sistemas representacionales. Niveles lógicos de pensamiento.
• Modelo de cambio de la PNL: Calibrar-rapport-escucha activa. Reencuadre. Metas.
• Resolución de conflictos a través de la PNL.

NOTA ACLARATORIA: Esta jornada formativa está dirigida de forma exclusiva a organizaciones participantes en el Plan de Responsabilidad Social de Aragón. Si su organización no está adherida puede obtener información y realizar la adhesión en los siguientes enlaces. INFORMACIÓN DEL PLAN RSA          y         FORMULARIO DE ADHESIÓN

1.Un acercamiento a la Responsabilidad Social Corporativa. Origen, evolución y principios de la RSC.

2.Agenda 2030 y ODS.

3.Introducción. Plan de Responsabilidad Social en Aragón.

4.Herramienta de Diagnóstico de Evaluación

5.Elaborar un Informe de Responsabilidad Social Corporativa.

Actividad gratuita a realizarse el 23 de mayo de 9,30 a 11,30 horas. Si tienes una idea de negocio y estas valorando la posibilidad de ponerla en marcha, desde la Unidad de Emprendimiento del IAF, te ofrecemos la posibilidad de participar en el Taller de trámites para la creación de empresas. Una visión práctica sobre la elección de la forma jurídica que mejor se adapta a tu idea de negocio, los trámites necesarios para llevarla a cabo y las ayudas existentes para la creación de empresas.

   

El Sello RSA+, un paso más en la responsabilidad Social de las organizaciones impulsa cinco aspectos, conciliación, igualdad, voluntariado y acción social, difusión de la cultura y el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Los cuatro primeros aspectos son evaluados a través de un cuestionario que cada organización soliciante debe cumplimentar.

La planificación de las inversiones requiere un exhaustivo análisis de costes tanto directos como indirectos, así como una gestión financiera que optimice nuestros recursos, con el objetivo tanto de conseguir la mayor rentabilidad posible, como una acertada cuantificación de los riesgos.

 

Actividad gratuita a realizarse el 31 de mayo de 17,00 a 19,00 horas. Si tienes una idea de negocio y estas valorando la posibilidad de ponerla en marcha, desde la Unidad de Emprendimiento del IAF, te ofrecemos la posibilidad de participar en el Taller de trámites para la creación de empresas. Una visión práctica sobre la elección de la forma jurídica que mejor se adapta a tu idea de negocio, los trámites necesarios para llevarla a cabo y las ayudas existentes para la creación de empresas.