A continuación se recogen algunas de las muchas herramientas que no se han tratado específicamente a lo largo de estas semanas y que pueden ser de gran utilidad en el proceso de Mejora Continua:
Herramienta de análisis para la identificación, evaluación y prevención de los posibles fallos y sus efectos que pueden aparecer en un producto, en un servicio o en un proceso. Se considera una herramienta de planificación por su carácter preventivo y sistematizador.
Representación gráfica, mediante barras horizontales, de un plan de trabajo o de un calendario de actividades. Herramienta de planificación de actividades que permite ver el desarrollo de una secuencia de acciones a lo largo del tiempo.
Representación gráfica de las posibles relaciones cualitativas causa-efecto entre diversos factores y un fenómeno determinado, y entre dichos factores entre sí. Su utilización es muy práctica para analizar problemas cuando las causas tienen interrelaciones complejas
Instituto Aragonés de Fomento
c/Valenzuela 9 · 50071 Zaragoza · 976 702 100
© 2023 Instituto Aragonés de Fomento
